接到桃竹區部通知，本次能獲得桃竹區業務主管組第一名，感到非常訝異及開心。桃竹區認真的人很多，而自己卻能在週年慶業績競賽剛結束的最後關鍵12月戰勝自己，雖然如此，我不但不引以為傲，反倒思考自己是不是還能更好！我認為，能勝出的主要因素是「團隊合作」，而要能有絕佳的團隊合作，首先你要先增員，並且團隊要相信主管、願意一起拚，所以先感謝自己的直轄辰祐、若蘋、珮臻。

一直以來，在1372的環境總是充滿著戰鬥力，這都要感謝維玉處經理每分每秒都不曾停下來，無時無刻都在為1372同仁想出各種激勵辦法，就只為了讓團隊更好，就連晉升主任原本是同仁自己應該在意的事，不管多少代數了，維玉處經理依舊鼓勵著所有臨門一腳晉升同仁，因此更加大同仁的拚勁。透過每天紀律，使晨會連呼吸都有成功的味道。

也感謝左副總用心帶領桃竹區，協助我們很多，讓桃竹區有更好的環境、讓優秀的人被好的環境吸引，讓我們可以安心打拚。

而組織團隊合作中最需要的事，有幾個重點：

一、以身作則報帳－不但自己有利潤，也代表有貼切市場上經驗值，才能陪同協助同仁時，能有強而有力的收回及示範。

二、願意付出－身為有家庭孩子的女性主管，過程中常常必需與家人溝通良好，時間選擇在陪同孩子還是陪同業務，所花的時間除了事前需求研討、演練、實戰的陪同常常很晚回家，而這就是代價的成果。

三、良好的溝通－以利他的角度與同仁溝通，達到共好狀態讓同仁更有心前進。

四、修心－當任何不明朗的事件發生時，自己是否也能穩下心，先不責備，給同仁安全感，再給予方法讓事情更加圓滿處理。