在壽險事業，不必太在意能夠建立多麼卓越的成就，而要在乎能讓多少人轉變成更好的人，建構出得以複製的公式，創造出別人無可取代的價值，一個團隊的氛圍，必須要透過單位文化及個人價值，目標大，人就小，目標小，人就大。