曾經在報章雜誌看過一段香港企業家李嘉誠的話，有位記者問他：「您把最多的時間花在哪？」原以為他的回答是：「想機會與未來。」但他卻說：「我會花九成的時間去考慮失敗。」李嘉誠總是不停地研究每個事件可能發生的最壞狀況與問題，這個觀念讓我聯想到近期的疫情，如果大家把疫情對這個產業的悲觀推演出來，是否會讓人更焦慮？但藉由李嘉誠的概念，逆向思考就會發現我們如果嘗試把最壞的劇本與打算攤出來給大家看，了解細節提前做佈局、思考與準備，就能在事前防範危機的發生。

就如同前輩對我們的提醒，先盤點最壞的劇本，人才反而更敢冒險，因為我們終將得知自己的風險承擔能力，更敢面對危機處理，所以我們如果能體會這個道理，貫徹執行，就算手上拿了一副壞牌，也會有能力將它打好，期待在這模糊混沌的局勢裡，共勉之，祝「好，而且會更好」。