這次業務主任訓其實收穫良多，公司肯栽培花了這麼多的人力與資源就是為了讓我們更加卓越。在壽險事業的途中，增員真的是必須的，各個資深的經理、處經理分享著他們用時間與實際操作過後的方法教導我們，真的讓我們可以節省很多摸索的時間，且內容也很有激勵，讓人會想更努力。

我學到了很多觀念上的啟發及實務上的做法，都讓我檢視到之前一些方法可以再做調整，希望這些課程平常可以多開幾場，若在事業上需要充電的時候，我相信會很有幫助。

1181賴薇安處經理其中有一個主題主管是什麼？「主」要「管」好自己，不可以換了位置，就忘了自己要的是什麼，讓我感觸良多。

每次上完公司安排的訓練課程都會有滿滿正能量，在對於小組的安排來說我們隊員為了加分輪流發言，跟不同單位一起討論，不論是推銷或增員激起不同的火花，強化為何增員，老闆的思維及未來區體系模樣，建立起自己的SOP，不然會被自己給框架住，一直想著眼前下一個階段性目標，卻忘了當初我來就是為了經理職位而來，喚起自己的初衷，以終為始，快點找到自己的團隊人員一起打拼。