目前國內疫情狀況，時而減緩時而嚴峻，好像暫時看不到盡頭。而夥伴們在這段時間內，最常問我的話是：「經理，我們怎麼面對疫情期間的作業與市場經營。」

我分享了自己在這二個多月裡，一共契變、加保200多件的心得，我告訴各位，主要目的是讓自己持續保持行銷手感，以及與客戶間保持溫度。

未來每７至８年，或許都會遭受到不同疫情的襲擊，遂而變成一種常態。所以快速的因應環境的變化，趕緊找到適合疫情限制下的行銷手法，是目前最刻不容緩的任務，一定要在這幾年逐步建構系統與模組。

我相信疫情中能激發出更強韌的信心，只要相信就會有力量，一切都會變好的，而且會更好。