心得分享：

今天課程是組織發展，新人開發與邀約，這是做組織必修的一門課題，透過今天的課程，讓我更瞭解到開發的方法跟追蹤過程，要怎麼樣讓人家沒有壓力的與我們加到聯繫方式，秀瑾經理不但教出很實際的方法之外，也處理了心態層面的問題，尤其是在消費場所開發的過程，透過量，不斷的來塞選質感好的人，再透過面談，訓練，來把質感好的人變成是人才，增員做得好的人，一定是有一連串的SOP來協助自己找到成功方式。

不管推銷還是增員，最關鍵的還是(執行力)，初期常犯的錯誤是一直再找方法，然後不去執行，透過區部用的用心，還有三商的資源，很常看到一些優秀的講師上台分享，做得好的人幾乎都是做中學，錯中學，方法再好，不願去執行，一切都是空談。

最後感謝嘉義區部每位同仁的用心，讓我們有這麼好的環境可以學習，安排了豐富的課程及非常優秀的講師來協助每一位想發展組織的同仁。