【台北區】業務體系主管新年願景
2019該轉彎了
文／北一區 蔡錦城 業務副總
2019年目標FYC：1401 萬
2019年目標單位數：28 組
2019年目標人力數：97 人
有一次我在開車時，有隻蒼蠅關在車子裡，它立刻不斷找尋窗外的亮光，因而不斷往窗戶衝，一次又一次地撞擊玻璃，可是這樣有用嗎？其實，那不是無路可走，而是該轉彎了。我在保險業已有30年經驗，而今停滯不前，不是路已走到盡頭，而是該轉彎了。
在人口結構老年化及市場低利率下，保險滲透度突破了20%之際。2018年保險市場新契依然破一億元，表示客戶的購買力依然如昔。雖然個人深覺面臨經營上的挑戰，但路還是要一直走下去的。人生就像溜冰，要溜得好就必須學會轉彎和煞車，工作何嚐不是如此。或許以前商品導向優勢，該是轉為顧客導向新銷售模式了。
在面對充滿挑戰的狗年之外，迎接新的金豬年到來，我們除了努力接受新的目標、新的挑戰外，在此更需感謝各位的幫忙與支持！新年裡，願您我所有的故事都能精彩，所有的結局都能圓滿，所有的夢想都能實現，所有的希望都能如願，所有的付出都能兌現！共勉之。
爛水手責怪風向
文／北二區 林金華 業務總監
2019年目標FYC：7800 萬
2019年目標單位數：180 組
2019年目標人力數：450 人
往回看，2018年很特別，繁多的公司行文，大都指向一個方向：「改進管理」，挑戰了資深同仁的適應，也包含篤信「正面生能量」的我，因為一直與過去比較，真的如同地球暖化，氣候變得大不同。
聽到處所同仁抱怨，我也認為處置嚴苛，然而每每呈請寬容，如同螳臂擋車，感到硬邦邦的管理，也感到勞資對立的氛圍。
好朋友分享我一本書，看到裡面一篇文章，標題「爛水手責怪風向」，我知道這應該是巧遇的智慧，無形啟動了我2019年的能量。
2019年，個人新年願景：做個好水手，專注航行，不再抱怨怪風，專注自己現在的職責，在現有的資源下，做出成長的佳績，期許自己領導力更上一層樓，新年好心情，也祝大家新年事事如意！
學習、成長、創新、挑戰
文／北六區 林士蓮 業務總監
2019年目標FYC：3000 萬
2019年目標單位數：60 組
2019年目標人力數：160 人
松下幸之助：「如果一個人知道喜悅、學會感恩、心存感謝，那麼他的人生將會充滿歡欣喜悅！」
學習、成長、創新、挑戰是一種喜悅，感恩公司的栽培，行銷長、副總們的諄諄教導及各部室主管們努力為我們營造良好的業務環境；更感謝全台績優業務同仁們無私的分享及交流，最感動的是北六區事業夥伴們無論在任何情況下仍然持續的努力打拚、朝目標邁進！
新的一年，必定是更好的一年，我們不分內勤外勤、新手老手，一定會心存感恩的為創造客戶、事業夥伴、公司三贏的共同目標，以及自己美好歡心喜悅的人生，更加竭盡所能、各司其職、合作無間、相互感恩的加倍努力！共勉之。保持熱忱
文／北八區 康丕樹 業務總監
2019年目標FYC：2600 萬
2019年目標單位數：60 組
2019年目標人力數：150 人
2019年是豬年，在這裡祝福大家豬事大吉之外，不免俗的也向各位勉勵幾句。
豬這個動物在我們過往的印象中總是又笨又懶，但各位知道嗎，動物學家發現豬其實是聰明好動又充滿好奇心外，還很致力於優化自己生活環境的一種動物，實在是很顛覆以往的想像對吧！
反觀到我們的工作上，我們是不是也該向豬來學習一下呢？work hard之外更要work smart，對於客戶及事業夥伴也要保持熱忱！期許每一位三商美邦的同仁都能在2019年事業蒸蒸日上，改善生活，成就人生！
天助自助 勇敢出手
文／北九區 陳聿聖 業務總監
2019年目標FYC：2000 萬
2019年目標單位數 ：40 組
2019年目標人力數：100 人兩大價值宣稱：
1、我們提供客戶安全的財務規劃，累積財富、管理風險、承擔責任，保障他們 的家庭跟事業。
2、壽險事業2.0，我們是壽險事業的內部創業者／全方位的生活品味家。
以上分享，祝福大家。突破
文／北十一區 陳夢痕 業務總監
2019年目標FYC：4200 萬
2019年目標單位數：100 組
2019年目標人力數：200 人
吃別人所不能吃的苦，忍別人所不能忍的氣，做別人所不能做的事，就能享受別人所不能享受的一切。
祝福大家豬年行大運，大家諸事大吉。
新年心希望
文／北十二區 周宗澍 業務總監
2019年目標FYC：1200 萬
2019年目標單位數：40 組
2019年目標人力數：100 人
面對快速變遷的環境，要迅速調整心態，做好轉型的準備，更要有失敗的勇氣，只有勇於割捨，才能有壯大自己的機會。
新手入門在於制度，老手熟練在於團隊，高手精通在於文化。