麥肯錫管理顧問公司的資深顧問，凱森巴克（J.R.Katzenbach）與史密斯（D.K.Smith）在《團隊的智慧（The Wisdom of Teams）》一書中提到：「單打獨鬥的時代過去了。團隊（teams）即將成為未來扁平化企業組織的底層細胞。」單槍匹馬的奮戰遠不及一批裝備精良的隊伍，在壽險事業上更是如此，當部隊每位成員都能不斷保持優異績效，在戰場上就能百戰百勝，無往不利，如何訓練人才來壯大組織，就是一門值得學習的課程了！

當你的伯樂 – 識才

李白說：「天生我才必有用。」茫茫人海中，每個人都有其專長。「人格特質」是選才的第一關卡，身為業務員必須擁有高標準的道德觀，態度要誠懇，隨時隨地充滿自信，才能展現出對工作的積極熱忱。 

每個主管都有自己增員的一套方法，除了靠經驗累積之外，其實「只要你願意，我就是你的伯樂」是我們選才必備條件。三商美邦團隊的每位成員，都充滿正向積極的心，抱持著即使不能做同事也能當朋友的態度，對於對這個產業有共同目標的人，都能隨時展開雙手迎接你。

給你一件鐵布衫 – 練才

擁有完善訓練系統的三商美邦人壽，強調永續經營的「傳承」精神，期待給每一位業務員最專業的金融知識與保險常識，讓每位同仁擁有多項武器，在面對客戶反對問題時，都能一一擊破，打下每一戰。 

傳承公司文化，延續前輩智慧結晶，是業務團隊行之有年的真理，而所謂的「聽話照做，每會必到」則是公司給你的鐵布衫，只要能按部就班的學習，就能強化自我，實踐夢想。

和你一起不一樣 – 留才

讓新進同仁喜歡團隊氣氛是留才先決條件，若無法融入團隊，就不能抓住同仁的心，近來部分通訊處已逐步演進，從舉辦不同屬性的活動開始取得認同，拉近彼此的距離，建立團隊新氣象，透過吸收年輕世代熱血，創造全新企業形象。 

跟上世代的「創新」成長才能將組織做大，90後畢業生紛紛進入市場，身為中段班的主管階級開始有了斷層危機，越來越多高階主管著手調整步伐，讓自己也能接地氣，重新開啟新舊世代的溝通方式。 

三商美邦人壽在業界已有近25年資歷，正值青壯年期的優勢階段，透過一步一腳印不斷累積學習，薪火相傳，期待每位夥伴將「一句承諾　一生的朋友」的企業精神，傳遞給更多新進同仁，讓我們一起為夢想努力前進，打造一個有價值的壽險事業。