298期
  1. 焦點現場

凡事皆正面,能量永不滅~專訪 1389 徐世芸 業務經理

學歷:專科

經歷:電子業行政類

目前體系組數:33

在夥伴心中的形象:凡事皆正面,能量永不滅

組織發展秘訣:換位思考

潛能開發專家尚恩.艾科爾 Shawn Achor在《開啟你的正向天賦:哈佛快樂學專家研發,5大祕訣讓「潛意識腦」幫你找到幸福捷徑》提到:「正向啟動:擴大正向漣漪–創造正向啟動效應,不僅需要理智,還需要情感。」就像世芸業務經理一樣,總是積極樂觀面對團隊夥伴,時時給予正能量,善於溝通與尊重,以期建立共好共榮的組織團隊。

練好基本功,埋下成功的種子

擁有8年年資的世芸業務經理秉持業務基本功–「跟著公司走,跟著直轄主管走」的觀念,從一個電子業內勤行政人員到保險業務經理,她認為推銷與增員是相輔相成且缺一不可的,同時要邊做邊修正。她相信複數增員的重要性,把量做大才會有很多機會,也體認到如果不增員就會退步,世芸業務經理認為,在保險產業這條路上不能後退只能不斷成長前進,要有團隊共同打拼才能學習到更多,看見更廣的視野。

維繫團隊情,建立好感情

在組織發展的道路上,世芸業務經理能以身作則,在工作和家庭上找到最佳的平衡點同時兼顧兩者,讓生活更加幸福美滿,這也是團隊夥伴想要加入組織的原因之一。以「換位思考」去反省自己,從不同立場去看問題,讓溝通變得更有效率,使團隊氣氛更加融洽有溫度,而團隊的年齡層介於2838歲之間,因年齡相仿,彼此相處方式就如同朋友般交流,平時的噓寒問暖,主動關心夥伴近況,不時分享經驗談,讓夥伴了解生活不是只有工作,也要兼顧身體健康,使團隊關係更加緊密,彼此成為無話不談的好友。

立下目標,永續經營

世芸業務經理團隊經營的方法–透過找出志同道合的人一起努力,讓有影響力的人來帶動整個團隊的良善,當夥伴或自己在遇到挫折時,也可以透過這些正能量迎刃而解。在每年競賽的頭尾,鼓勵夥伴為自己訂下生活目標,希望彼此一起成長獲得,建立存錢的觀念,彼此互相鼓勵,增添向心力也建立起更多正向團隊精神。

最後,世芸業務經理想跟大家分享,當你覺得容易的時候,必定有人在承擔不容易,「要會感恩,學習反思」,看重增員才能讓組織長長久久,永續經營。

★ 團隊夥伴大聲公 

因為相信,所以看見 – 倚瑄

喜歡這裡輕鬆愉快的奮鬥環境,同時見識到傳統產業以外的風景,世芸業務經理的團隊讓我看見願景,因此放心地加入這個團隊。

生命中最值得投資的是自己 – 蕙吟

整個團隊的氛圍融洽,彼此相處都很愉悅開心,大家都會互相幫忙、互相激勵,在這邊可以學習到理財課程,藉此激勵自己、充實自己。