★學歷：高中

★經歷：自行創業

★體系組數：140組、250人

★在夥伴心中的形象：正派、正直

★組織發展秘訣：(1)尊重（與人相處懂尊重）、(2)有耐性（包容度）

《管子˙權修》：「一年之計，莫如樹穀；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。」樹，為種植耕作，也有樹立道德的含意，人一生不能離開的事情，就是要樹立人格道德，培養其他人成為仁義君子，君子能夠主政，必定令天下的老百姓安居樂業。在壽險事業中培育人才是根本，需用嚴以律己的態度並重視文化傳承，透過品德影響力來教育單位所有同仁，為單位樹立起良好的單位文化與價值。

突破同溫層，達到逆溫層

一般情況下，在低層大氣中，氣溫是隨高度的增加而降低的，但有時候在某些層次可能出現相反的情況，氣溫隨高度的增加而升高，這種現象稱為逆溫，出現逆溫現象的大氣層稱為逆溫層。宗澍業務總監提到大氣穩定是好事，但如果長期缺乏對流，卻容易造成你我的思想僵化，而同溫層是彼此相互取暖的舒適圈，但在同溫層待得過於舒適，我們就會難以突破及成長。找到同仁的優點讓他們發揮，架構好優良的環境讓他們成長，鼓勵同仁突破自己走出屬於自己的一條路，即使遇到挫敗也不用怕，多試幾次總能成功。宗澍業務總監與大家分享，在經營壽險事業裡給同仁空間與時間換取成長，具備獨特性才會有不可取代性。

右手學習，左手改變

學習與改變是人生必然的，教育是啟發，而工作是技能，在工作上不要只想偷懶走捷徑，只有自己能看到自己的未來，認真學習好該學習的，所獲得的經驗和內化在身上的技術，才是最大的收穫。

宗澍業務總監分享組織發展所具備的條件是–要有文化與理念，就是要有屬於自己的信仰，而如何維持整個團隊就是尊重與在意，尊重他人，願意為他人付出，懂得與人相處，是經營團隊的根本，在壽險事業裡憐憫之心、助人之心是不可缺少的，正派得以經營，守法得以長久，所有東西都在挑戰人性的貪婪，清楚知道自己要的是什麼才是最重要的，越是動盪的時代，越要有安定自己的決心，不要隨波逐流，才能在壽險事業領域裡長久經營。

努力挖掘眼前工作的深度，終將成就人生的廣度

每個行業都有屬於自己的真理，在保險事業裡「業務性格」、「業務技巧」、「業務倫理」三者缺一不可，沒有人是天生就會做業務的，每個人才的養成都是需要經過長時間磨練的，加強自己該有的專業能力、商品認知、法規條款…等，這就是基本功。

一人之力，造一人之福，宗澍業務總監自詡要有千人之力，造千人之福，在壽險事業上立足自己的志向，樹立良好的榜樣，成為夥伴學習的對象，初期輔佐夥伴，教導正確的觀念與理念，後期讓夥伴能發揮所長走上自己的道路，而在這條創造之路上都有共同的血脈與文化，這就是傳承的威力。

獨立就是卓越 – 維君

總監給人的印象就是正派，擁有大將之風的領導者，提供給通訊處的夥伴們扎扎實實的教育訓練，行得正，做得端是處事之本，教導我們待人處事、應對進退的道理。以時間換取空間，獨立就是卓越，人才是不需要管理，而需要管理的絕非人才，因此時時刻刻督促好自己，期許自己能早日成為優秀的經營者。