★學歷：嘉義大學應用經濟系

★經歷：三商美邦是第一份工作

★目前體系組數：10組20人

★單位文化：快樂與歸屬感、步步為機

★增員秘訣：校園徵才接課程，大專院校寄MAIL邀課、透過2～3場演講

黃文忠執行副總說：「經營自己，影響他人。」深刻地影響了崇勝業務經理，強調在工作中找到快樂的來源，在挫折中學習成長，並身體力行實踐「樂在工作」，讓年輕有活力的1427通訊處每天充滿歡樂。

組織發展三步驟，創造雙贏新團隊

美國教育家海倫凱勒曾說：「將手中的燈提高一點，可以照亮更多的人。」大四時曾經迷茫的崇勝業務經理，因緣際會下來到三商美邦，在這裡他找到了自己的未來與價值，於是主動透過郵寄MAIL至大專院校邀課等方式，想為那些曾經迷惘的年輕人找到方向，成為他們未來的明燈。

崇勝業務經理增員主要以「校園徵才」為主軸，團隊組織發展採有制度的分工方式，使用三步驟：邀課→講課面談→約訪、追蹤聯絡，讓組織發展有了成效，今年以「步步為機」的年度目標不斷前進著，透過一步一腳印的堆疊期許自己能以有方法的分工，使整個團隊發展更具規模。

習慣養成三秘訣，打造家的歸屬感

1427的單位文化–「留下來就有機會」，這個充滿正面能量又幸福的單位讓團隊擁有高定著率，單位夥伴多為8年級生，因此，崇勝業務經理透過：會前會→月例會→目標訂定，來養成團隊的習慣，利用會議活動帶著夥伴前進，分享彼此心得，共同解決問題。

工作家庭兩相衡，挫折學習往前進

改變從遇到困難與挫折中學習，讓挫折成為你成長的養分。樂觀正向的崇勝業經理在夥伴面對問題時，總會開心的說：「恭喜你，有學習成長的機會了！」挫折在生活中無可避免，端看你用什麼心態面對，「讓自己不斷成長的機會就是，在挫折中前進。當你只有20分，自然會遇到20分的問題，如果你遇到60分的問題，就要成長為60分的自己。」崇勝業務經理分享。