H- happiness（熱忱）–磁鐵效應零阻力

磁鐵效應又稱為「吸引力法則」，源於古印度信仰，意指吸引具有類似思想的人，2007年出版的《秘密》強調心念的能量，當中提到「當你真心渴望某樣東西時，整個宇宙都會聯合起來幫你完成。」就像素勤業務總監一樣，秉持「心想事成」的信念，她認為只要有心，帶著熱忱的態度，在充滿讚美文化的通訊處，透過彼此無私的協助，就能吸引更多志同道合的夥伴，共同凝聚正面能量。

用語言抓住年輕人的心，用行動吸引年輕人的注意力，零距離的相處方式，使素勤業務總監與夥伴維持同頻率，期待改善年輕人的生活。增員秘訣強調三步驟，第一步：找到對的人；第二步：建構對的環境；第三步：型塑對的氛圍。循序漸進體現磁鐵效應，讓良好形象的年輕人加入團隊，使有熱忱、想改變的孩子能有對的環境與好的生活品質。

O- organization（組織）–利他主義改變未來

阿里巴巴創辦人馬雲曾說：「未來，一定是利他主義。把機會留給年輕人，如果你相信未來，你就要相信年輕人，如果你相信年輕人，你才能真正說未來是美好的。」利他主義是一種無私的為他人福利著想的行為，在講求服務為導向的世代，利他已是未來趨勢。而素勤業務總監面對8年級新世代的年輕人也抱持相同態度，希望透過自己有限的能力，為更多有夢想的孩子打造新未來。

近幾年社會風氣改變，單親家庭已非少數，在通訊處新進的夥伴中有不少這樣的例子，素勤業務總監在他們身上看到了堅毅的韌性，將生活艱困的苦難轉化為成長的動力，單純想給家人好的生活，讓他們持續打拼不斷前進，通訊處同仁吳家仁在臉書分享－「成功的速度要大於媽媽老去的速度」，讓素勤業務總監相當感動，這些真誠有力量的文字，使她看見了充滿希望的未來。

P- profession（專業）–SMART原則大躍進

管理學大師彼得‧杜拉克的SMART設定目標法的五大原則：Specific（明確的目標）、Measurable（可衡量、量化的數值）、Attainable（可達成的目標）、Relevant（和組織、策略相關的）、Time-based（有明確的截止日期），將目標有效率跟細節化，讓目標更具體，使夢想更易實踐。美好未來由自己創造，素勤業務總監說：「懂得設定目標，擁有夢想的人就不會累。」主張有良性的負債才能成長，才有動力去拼搏。

隨著時代不斷演進，講求專業發展的壽險事業，從壽險、醫療險，再到現在的長照險，越來越多的險種讓壽險人員變得更加專業，平時必須涉略各種知識，使自己能夠成為客戶最佳依靠，並且能延續壽險事業的深度和廣度。

E- elite（菁英）–82法則創新價值

義大利經濟與社會學家帕累托提出「80/20法則」涵義為百分之二十的產品、顧客或員工，是百分之八十的利潤來源。因此我們必須專注這百分之二十，掌握核心重點，重視「以少獲多」的目標。

素勤業務總監期許自己能創造一群優秀的菁英團隊，培養8年級的處經理，讓這群百分之二十的菁英發揮出百分之八十的新價值，鼓勵夥伴勇於表現自己，在活動中擔任主導者角色，從過程中學習付出掌控細節，展現工作的無限可能，把承擔責任變成榮耀，使業務員擁有業務主任的格局、業務主任看見業務經理的視野，共同打造幸福有愛的1498。

生命靈數「9」的素勤業務總監是個想像力豐富的夢想家，喜歡助人的她把握每一次增員的機會，懷抱「希望他更好」的初心，讓每個懷抱夢想的年輕人有機會過得更好，她開心的表示現在工作的成就感來自於培養新人，努力將「H–熱忱」當作動力，把「O–組織」變成方法，透過「P–專業」加強自我，使「E–菁英」團隊變成1489的品牌，集結成HOPE希望之處，讓1489「發得很久」。