今年是連高峰十屆會長特殊的日子，因此這趟旅程在心中也多了份期待與意義。

如果將進入三商美邦23次的高峰旅遊分成三階段，每個階段都有著不同的體會與成長。

第一階段（85~92年）：這個階段是我未成立通訊處前的時期，還記得當時的處經理將高峰旅遊定義為全方位的「業務活動」，所以整個旅程充斥著無數場的meeting，舉凡候機、飛機上、拉車途中，三餐用餐及自由活動時間等，幾乎都是由處經理安排引導各式各樣不同的業務主題，因此，能純粹放鬆旅遊的狀態幾乎微乎其微，其優勢為加強業務效能，增添業務互動；其劣勢是無法真正享受打拼之餘公司犒賞的美意，當然風光美景人文地理無法進入眼簾。

第二階段（93~103年）：這個階段是團隊轉型專注經營高資產族建構系統時期，因此這幾年的高峰旅遊大約定義為「個人自由活動」，讓每位夥伴得以好好徜徉在努力打拼一個競賽後的美好招待。

第三階段（104~今年）：這是團隊成立以來趨向成熟穩定時期，這幾年的高峰主軸定義為「客製化量身設計活動」，採取的方式是針對每個體系或個人，在出團前先行溝通計畫，因此有人列好名單，等待出國期間邊玩樂、邊為準客戶或準增員對象採買打理禮品，待回國後方便進行邀約；也有部分的人事先就行程表已邀約安排好打算請益高手等，藉著交流解決問題或成長智慧，一切發自內心的參與及融入，往往最能達到良好的預期。