304期
  1. 焦點現場

重新出發,從心出發~專訪 1582 廖博涵 處經理

學歷:中華醫事科技大學

經歷:宅配物流業

目前體系組數:1845

單位文化:認真、任事、加大努力

增員秘訣:持續

《禮記˙王制》:「凡官民材,必先論之,論辨然使之,任事然後爵之,位定然後祿之。」意思是凡是選用人才時,必須先了解他的德才,辨識清楚後才分派工作,而在經營組織團隊中,這個觀念是非常重要的,每個人都有屬於自己的才能與特色,要如何運用同仁的長才,讓同仁有適合的舞台發揮,是值得好好思考的。

轉型、升級、迎向挑戰

一個理想的工作是要能解決人生各個時期的問題,博涵處經理希望能幫助年輕人找到理想的工作、找到屬於自己的舞台、找到比前職場更好的薪水與環境。他分享「先苦後甘」的理念,在年輕時要拼、要努力,並且要好好規劃老年生活,隨著醫療科技進步,人類平均餘命的提升,這是每個人勢必都會面對到的問題。

工作的難度在於如何持續,但人會因為付出而感到快樂,人要會從這份快樂中找到持續下去的動力,保險如果要做一輩子,當然增員與銷售也是一輩子都要進行的工作,每銷售一張保單就等於多交一個朋友。回顧過往至今,試問,您交了幾個朋友了呢?保險事業鏈結度是很深的,環環相扣,增員與銷售是相互影響的,增員不是準備好了就會有成果,而是要持續,有持續一定有成績。

認真、任事、加大努力

博涵處經理分享在職場上,遇到挫折時,回到原職場看看,不要忘記當初轉職的初衷,激勵自己不要走回頭路,找回從事保險的初衷與熱忱,讓自己「更好」是支撐繼續走下去的動力。大環境不停地改變,與其不斷抱怨,不如找出自己可以改變的地方,低潮來臨時情況只會更差,只有認真面對、加大自己的努力,才能改變現況,很多時候人或許不能改變人,但環境可以改變人,除非你要放棄現在所擁有的,否則越快處理越好。

人必須保有危機感,從事保險工作能讓我們完成人生各階段的需求,那就該好好珍惜,在自己的位子上做好屬於自己該的事。「多付出,帶頭做」,與其要求他人,不如起身帶頭做,讓人信服,讓人認同這行業。

人的生意,就必須要有人提供所有的溫度,在這當中有保單銷售、保單服務、保戶經營等等,任何行業都有可能被AI影響,但人壽保險的服務與陪伴的溫度,是永不被取代的,而在服務與陪伴中創造出屬於我們的熱度,傳遞溫暖,在銷售保單的時候,傳承愛與責任,並讓客戶做好理財規劃,落實保險該有的功能與意義。