與時應變、續航未來
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列印
- 文/ 陳翔玠 董事長
經過去年一整年的努力,我們的步伐一致,業務團隊呈現全新的氣象,透過調整商品銷售類型及「業務員行動辦公室APP」上線,讓同仁在科技裝備的協助下聰明展業,快速精準地找到客戶的需求,提升作業效率,面對金融數位時代的挑戰,具備更佳的競爭力。謝謝同仁過去一年的辛勞,認真堅持的完成各種目標,2020年必定是豐收的一年。
最近街上隨處可見美食外送員,客戶只要動動手指頭,熱騰騰的現做餐點立即送到面前,外送及電商市場的蓬勃發展不僅衝擊實體店面,令人想不到的是泡麵銷售也大幅衰退,跨界競爭成為常態;而我們今年的廣告主角也不在是傳統明星,而是挾百萬點擊率的Youtuber,網路聲量成為數位時代影響力的指標,所有公司都想拉攏網路鄉民成為社群粉絲,人人都有可能經營自媒體成為網紅;當產業的界線愈來愈模糊,誰會跨進我們的地盤搶市場,或許不再是壽險同業、銀行理專等,那會是AI理財機器人嗎?在這個競爭者無所不在的趨勢下,惟有提升個人與公司價值,才能永續經營。
壽險業一直以來,受到法令規範及主管機關的高度監理,加上公平待客原則的推動,我們應該更加嚴格地要求自己遵守規範,以誠信的態度銷售保單、清楚說明,並提供專業與優質服務,將客戶的權益放在第一位,其實這就是公司26年來秉持「一句承諾 一生的朋友」的精神,也是同仁們能夠長久經營的基石,公司永續發展所要持續努力的方向。只要做該做的事,做對的事,每一步都能踏得穩健而扎實,就能在不斷變動的環境中佔有一席之地。
台灣預定2025年才實施IFRS17(即國際財務報告準則第17號《保險合約》),大家一定很關注對公司財務上的影響,而明年責任準備金利率、壽險保障門檻、宣告利率平穩機制及保單服務邊際利潤(CSM)等規定,對於整個壽險業的衝擊也是非常劇烈,但不論宣告利率高低、保費便宜還是貴,面對人生的風險,客戶還是需要完整的保障,我們的使命依舊是為客戶規劃家庭經濟的防護網,而公司也努力進行各項因應措施,以符合各項法令要求,也秉持一貫開放的態度,持續與同仁充分的溝通與對話,並降低各種衝擊,希望大家和公司一起努力,在2020年發揮續航力與爆發力,打造屬於我們的成功模式。