中美貿易大戰方興未艾，迎接2020的開始，即面對責任準備金利率調降、保費調漲之挑戰，按往年經驗告訴我們每回市場調整又將是一波利多與轉機，或許多數認為後續業務開發將受限與難度提升，殊不知市場調適反應其實是很快的，最主要的是我們自己的心態與努力是否跟的上變化，適時調整因應與投入才是上策，創新轉型才能卓越。市場方向球已從傳統利變型商品轉向投資型商品，如何調整因應轉型擴大市場開發與佔率才是要務；一再質疑觀望或等待將喪失先機，回到保險保障本質與核心價值，才是永續經營之道。不斷學習精進經營技術與累積經驗，追求更專業服務並配合公司投入大量資源以求不斷創新、壯大，以立於不敗之地。

新人力持續增員引進並加以訓練培育，充實單位人力規模更是經營消長與否的唯一要素。所以大家要汲汲營營，不間斷的持續大量增員建立團隊，始能更加茁壯與穩健經營。此道理簡單且大家都懂，但能堅持且持續做好這件事的畢竟還是少數，其實推銷與增員是壽險事業經營日常工作的兩大主軸，缺一不可，至於孰輕孰重完全展現在個人經營的企圖心與能力提昇，重視效率與效益，投入熱情與每日堅持去做組織發展建立與壯大的相關增員工作，其成果與規模必然不斷得以擴充，成就自然累積非凡。

2020年目標FYC：3,600 萬 

2020年目標單位數：75 組