307期
  1. 焦點現場

輸贏關鍵在於業務員們的努力~台中、嘉義區 副會長
  • 列印
  • 文/ 1423 王基恩 業務副總

第一次達成週年慶副會長之殊榮,非常開心,回想六個月的努力。

(一)首先,當然要感謝我的直轄業務同仁,他們經營客戶多年取得客戶信任,適當提出客戶的需求,陪同作業,達到他們週年慶的目標

(二)優質公司的制度,讓我在壽險業專注增員直轄,感恩進入三商這麼美好的制度與環境,一直在第一代主管的增員,培養人才,也懂的利用公司資源的教育訓練,讓同仁茁壯長大,來到辦公室賓至如歸

(三)因為業務的工作,學會了輔導,更知道如何讓業務員在愉快的辦公室工作與生存,提供了最好的資源與服務,焦點放對地方,我們就知道大部分的時間是花在協助營業單位的發展。

局部性的時間,是讓心無大智而認真工作的業務同仁,得到一個資源豐富的辦公室上班,讓他們能夠不斷的在服務客戶過程當中,找到很多商業的契機。這次因為我的業務員取得客戶的信任也得到客戶很好的認同,勤求資源,協助他們收到一些美元的保單,佣金賺到了,他們也很開心,客戶也得到最好的保障,我們也得到很好的業績。這次當上副會長,除了努力以外,就是跟著這些認真的業務同仁一起努力而獲得這個機會。相信在未來競賽當中,輸贏關鍵仍然是第一代主管,輸贏關鍵仍然是有足夠的業務員,輸贏關鍵仍然是你永遠在市場,將來一樣是常勝軍,一樣可以屢次得獎,也會備受肯定再次感謝對單位付出的同仁,也謝謝公司有這麼美好的制度與環境