311期
  1. 焦點現場

如何成為有影響力的人~專訪 1372 徐啓豪 業務經理

學歷:新明科技大學運動管理系 

經歷:102年進入三商美邦人壽

目前體系組數:6組11人

單位文化尊重每個人的企圖心、用工作量解決所有問題。

★增員秘訣:低調做人、高調做事

宇宙運行的第一定律:吸引力法則,裡頭的原則是「同頻共振,同質相吸」,也就是說相同頻率的人才能引發共鳴,而影響力也是引發別人共鳴的一種能力。身為團隊中的領導者,影響力是非常重要的,要如何運用智慧與經驗來發揮自己的影響力是值得每個人思考的問題。

先分析心態,再分析事態

啓豪業務經理分享帶領新進夥伴有兩個技巧「換位思考」及「先處理心情,再處理事情」。主管對下屬,或是下屬對主管,每個人的立場不同,所需要考量的事情也不同,因此要站在他方的立場,替對方多多思考。要處理事情前,先處理心情,穩定好情緒後,再來檢視、釐清事情的內容,往往心情的好壞決定事情的成敗,因此面對任何事情,必須先將自己的心情處理妥當,再來處理事情,才不會讓心情影響了判斷與決定。

做人低調,做事高調

當初會進入到壽險業的契機是那時候打工的老闆願意給四個小時的有薪假,讓啓豪業務經理去了解壽險業的制度,壽險業最吸引人的制度就是能靠自己的努力達到財務自由,所以在畢業、服完兵役後就踏入壽險業,啓豪業務經理努力了兩年的時間讓自己達到年薪百萬的目標。講真話,是從事壽險業的基本原則,向想進壽險業的人說明、分享這些心路歷程,讓人了解在這個行業可能會遇到的狀況與事情。知道自己以後想過怎麼樣的生活,就必須去努力,成功絕非一蹴可幾,而是不斷的努力堆積,進而堆疊出現在的成就與高度。

小事不說,累積久了就變大事

小事不解決,累積久了就會變成大事,因此啓豪業務經理希望自己能當個幫助者,多相處、多觀察、適時的傾聽夥伴的心聲,去協助周遭的夥伴們,讓他們知道在關鍵時刻,自己是值得信任、可以協助度過難關的好夥伴。

身為團隊裡的領導者,必須尊重每個人的想法、尊重每個人的企圖心,而在經營團隊中,透過團隊的力量、共鳴來影響自己,也影響他人,傳遞正確的觀念,達到互惠互榮的正影響。