學習坐在戰火之中~109年度會長
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- 文/ 1178 張慈芬 處經理
衝突是最振奮人心的老師,心理學家明岱爾說:「您必須學習坐在戰火之中。」一位成功的主管領導人與高端的行銷會懂得善用衝突時刻,引導成員或客戶進行對話,透過雙方不斷持續的溝通,明瞭並承認自己的偏見,最後放下歧見、共同解決問題的歷程。
小時候,您有沒有練習過用另外一隻手拿筷子吃飯?我有過,但沒有堅持兩天,就放棄了。但當時,我沒有想過一種極端的做法:如果把右手綁起來,限制他,這會不會讓我心無旁騖地用左手拿筷子吃飯?
109年疫情來襲,保險業界失去了許多業績,當時心中有兩個我在爭戰,心中的魔鬼說:不如藉這個環境休息一下,但心中的天使說:要勇敢堅持下去。後來,心中的天使戰勝了,我除了自己內心不斷喊話,且跟同仁不斷地表白堅戰的決心。但要怎麼做,我決定自己豁出去,逆向思考選擇由增員發展組織重新再戰,當我自己身體力行,所有的同仁也都跟著動了起來。最後,109年的組織發展績效竟然比疫情前還要成長3三成以上。
回顧這幾年,我的感想是:原本,我就像右手斷了(行銷受限疫情業績多數無法經營)被逼無奈,我只能教會自己如何用左手吃飯,結果一個四十天,兩個四十天,三個四十天,久了之後,找回手感就會熟練,最後當右手好了(疫情總會減緩或過去),現在,就變成兩手都會用筷子了。
原來,限制與絕境,是能讓人成長壯大的。而且他會為我們帶來新的能力,別人搶都搶不走。衝突、限制等就是讓自己一步一腳印不斷再「修」,昨日種種的確造就了今日的我們,但今日的我們可以放下,再去成就一個更高的自己。當我們爬的越高時,就會遇到更多不一樣背景而成功的人,那時候,對於欣賞他人以及自己白手創業這件事,就會有更寬闊及不同的看法。
願我們在人生的奮戰之外,亦能不斷成長、進步,祝福各位,都不在白白浪費任何一場危機,因為危機就是轉機,享受這個過程,便能擁有著更圓滿的人生!相信好,而且會更好!