「培」你踏上晉陞之路
菜鳥業務員面對市場總是徬徨無助，如何培養菁英，端看主管人才培育的策略。109年年底正式推出的「儲備主任專案，以新進業務夥伴為重點培育對象，為期九個月共三階段的培訓期間，將與業務主管攜手協助新進業務夥伴提升專業能力，更透過出勤及業績標準，來強化新進業務夥伴自我管理能力，引導其邁向晉陞之路。本期鳳翔月刊邀請1541蔡訓豪處經理、1779王秀月業務經理，分享運用「儲備主任」專案資源，進行人才養成的智慧。
1541 蔡訓豪 處經理
★跟著專案走 晉陞就到手
新進人員面對市場總是徬徨無助，如何快速讓新人進入狀況且穩定產生業績，是人才培育最重要的課題，因此主管的角色就非常重要，必須提供訓練、激勵以及相處與之建立信任感，賦予新人技能、行動力與歸屬感，穩固職涯發展的立基點。
1779 王秀月 業務經理
★育才是一種享受
人才養成是一門深入的學問，每個業務員都像是一塊樸石，也是得經過千錘百鍊的洗禮，才能琢磨出閃亮動人的光芒。而主管育才亦像是琢玉的過程，若能用心去雕琢即可使之變得與眾不同、光彩絢爛，最終享受成功帶來的成就感。
