專業的Know how與系統是組織發展的根本，公司鼓勵業務同仁以保險企業家為志，行銷之餘同時發展組織。日本學者提出雁行理論：「一個人走的快，一群人走的遠。」雁鳥天性喜好群居，常結伴同行，因為當牠們以V字隊形飛行時，除了能減少風阻，還能利用前一隻雁鳥所造成的浮力前行，比單飛時更省力；當同伴脫隊或領頭者疲倦時，也有另一隻雁鳥接替飛在隊形的最前端，如同經營保險事業，一個人的力量有限，唯有透過團隊合作、鼓舞扶持、共享領導，才能讓保險真諦與專業永久相傳。

全國壽險公司共22家，卻有超過3,500個通訊處，各家業務單位人才輩出，要從競爭激烈的對手中脫穎而出相當不容易，本次邀請甫於2021年第22+1屆「保險信望愛」榮獲「最佳通訊處獎」大獎的1792林玉金處經理，分享如何經營保險事業、打造金牌業務團隊，進而達成事業夢想藍圖。

1792 林玉金 處經理

★新世代團隊經營的四大關鍵

每一個人都有能力把保險事業做得獨樹一幟，經營得像企業家一樣。在夢想的道路上，玉金處經理從全職家庭主婦轉變為人人景仰的處經理，持之以恆的堅持超過18年，她要向我們分享，新世代團隊經營，從個人行銷、組織發展，到人力養成與晉升，這就像是一段築夢的過程，過程雖充滿挑戰，但只要能堅持初衷，終究能一步一步地達到金字塔頂端。