330期
  1. 焦點現場

【桃竹區】業務體系主管2022新年願景

危機就是轉機

文/曹之翰 協理

20215月中旬,國內嚴峻的疫情狀況,影響了台灣全體人民的生活,對我們壽險業來說,更是造成莫大的影響,但俗話說的好:「危機就是轉機!」因為疫情對生活型態的衝擊,成就了我們達成兩件重要的里程碑,其一是「遠距線上投保」,其二是「常態大規模的線上課程」。其實在疫情過後,回頭來看,這反而促使我們對客戶及業務同仁的服務向前進了一大步!

陳董事長在去年初就曾經說過:「困難的環境相對而言,也是一個成長的機會!」

2022年裡,我們不知道疫情會怎麼變化,但經過過去兩年的時間,應該已經有相對足夠的經驗,知道如何去面對不同的情況,因此我們應該掌握每一個可能的機會,很多時候市場競爭就是這樣,當衝擊來襲擊退了很多人,只要還能挺立原地甚或向前一點點,幾乎就將成為贏家。

期許所有同仁們忘記顛簸艱辛的牛年,要記得我們如何成功地挺過來,進而在虎年來臨之際,凡事正向、多做一點,相信我們會大展虎威,一起迎來精采輝煌的一年。

展望2022

文/桃竹一區 柴隆興 業務總監

2022年目標FYC:200萬

2022年目標單位數:5組

2022年目標人力數:24

成功三要素:「學識、能力、機運。」

王永慶先生說:「一個好的人才,就是清楚明白該做什麼,而且可以做到完整。」

將你的行業,將你的公司,記錄下你所知的一切,你將知道該在你的行業,你的公司花多少時間。人生三問:「我為什麼活著?我該如何活著?我該如何活出美好生命?」自己的人生自己給,為2022年訂下目標,落實執行,將有美好的一年!祝大家健康快樂!

福虎生風過好年

文/桃竹二區 廖萃玲 業務總監

2022年目標FYC:3,982萬

2022年目標單位數:91組

2022年目標人力數:212

計畫永遠趕不上變化,新冠肺炎疫情打亂所有的年度工作計畫。在不可控制的狀況下,有人隨波逐流、入不敷付出,有人異軍突起、口袋滿滿,「機會」是給願意積極改變的人,而不是理所當然的藉口。疫情發生已屬於常態,只要多注意衛生成為習慣,你我都是最安全的人。

事常與人違,事也總在人為,不是沒辦法而是要用心想辦法!每一次的成功都會屬於最努力、最認真、最堅持的人,2022年面對競賽要加倍努力、乘勝追擊,努力拚上自己的111年高峰,祝福大家「福虎生風過好年!」