332期
  1. 焦點現場

成為優秀業務的6個關鍵心法

●大大恭賀、滿滿感謝

110年高峰結束、週年慶開跑、正值疫情嚴重階段,在座所有得獎同仁都能有如此傑出表現,我代表公司大大恭賀大家同時也對大家表示內心滿滿的感謝。

(1) 不是北方拳或南方拳的問題,是你的問題

這是著名影片的一段經典對白,挑戰者想盡辦法要挑戰影片主角,結果3-5分鐘打鬥完畢,被挑戰者獲勝,問挑戰者服不服氣。

挑戰者:今天算是我北方拳輸給你南方拳了。

被挑戰者:你錯了!不是南北拳的問題,是你的問題。

我們經營事業若為不平順找到合理藉口,就會很容易停滯不前,甚至放棄,只有單純往自身檢討才會有大進步。

(2) 貴人只能靠自己造

A.用一定的時間培養別人。

這句話不是很現實,(任何人想成功、一定得靠自己努力)所以主管所用的時間是有限制的,就是每位業務同仁進到我們的單位,從業務員到通訊處,我們要給他多少時間都是一定的,有一定的流程,目的就是要同仁獨立。

B.用一輩子(無限的時間)經營自己。

這句話各位好好思考,困難是一定存在,困難對所有人都一樣,但是為什麼有人一輩子走下來,困難重重,只因為人沒有成長。只要人成長,你就會覺得一生一片坦途,這是一個很關鍵的概念。

(3)【Nobody owes us a living.】沒有人欠我們一條生路

這是商周記者訪問星展銀行總經理時,林總有段非常豪氣的談話,語中透露在台灣發展的艱辛,很值得我們深思,再困難的環境,我們都必須全力打拼,殺出一條血路(大家多意會,不能解釋太多,否則其意境會打折)。

(4) 我們必須強大

我們競爭對手:A.窄化只有同業(x)B.各行各業( ),所以只有我們不斷進步,成功示範才可吸引各行各業優秀人才進入我們的單位,所以只有不斷強大,才可做到成功吸引成功。

(5)「給」的力量會使「人」成長更快

任何事情我們都思考「拿」跟「給」,「給」的力量更強,有時候因為我們要示範,我們要成為典範,所以那個力量是很強的、很長遠的,當然我「要」也有力量,但是「要」的力量是比較短暫的。

(6) 老闆中的老闆,比老闆更老闆~指工作態度(比老闆更努力)

這句話是我40年來對壽險從業員的認定,它有很深的意涵,我們在公司內部創業不用資金,卻要有高收入,當然要比「有資金壓力的老闆」更努力,所以「比老闆更老闆」是指工作態度,為了享有第一代的努力打拼、成就感,又有第二代、第三代的生活品質,這是我們選擇壽險從業(公司內部創業)的誘因,有此內發性的動機,壽險事業才可長可久。

●業務單位是三商美邦的核心價值

當然我們必須更努力打拼,用績效證明並彰顯業務陣容的實力及價值,由衷期盼由於大家的努力、精進,而使三商美邦更壯大。