354期
  1. 焦點現場

【台南區】業務體系主管2024新年願景

台南,六區首爾!

文/鄭志凱 副總

展望2024,長官新年方向提示,總經理:「專注經營,穩健成長,並增加可長期創造公司價值的業務員。」;行銷長:「挑戰大環境,業務更精進。」;總督導:「今年業績正成長10%,努力,明年業務大爆發。」

從而匯聚成台南大策略:「1.增員拼事業,來去夏威夷;2.行銷拼敬業,競賽大滿貫。」

團隊合作、全員拼搏,同心企盼,順利達成個人與公司目標。

此次高峰造勢大會,我們特邀全國第一名黃于倩處經理,親授八寶粥傳奇給台南同仁,把業務的重點聚焦在:「接地氣的庶民語言、先有人緣才有財源、了解客戶內心需求、每月目標5C、高層次感恩、持續上市場…等」,小卒也有可能變英雄,素人也有機會上極峰,甚至會長/副會長。

再者,113年高峰旅遊地點為韓國,現今韓流風靡全世界,不僅創造可觀產值,更帶出無以計數的品牌效應。而其中關鍵,是根基於多年前的國家大計劃,前總統金泳三、金大中提出「文化立國」國策,且繼任總統依此方針發揚光大,以韓國文化為基底,藉影視娛樂文創產業為媒介,走向全世界。見賢思齊,我們亦應根植於三商美邦的優質文化--跨地域無私分享,嘗試多元激盪、融合與創新,進而發揮區域特質、開展各種機遇、搶占全國市場。

夢想,不一定帶您到遠方,但到遠方的人,一定都有夢想。三商美邦是個夢工廠,只要加入三商美邦,就可以夢想成真、翻轉人生。行遠由腳底開始,依循長官年度提示、力行于倩處經理SOP、複製韓流成功模式,更重要的是:「努力上市場、努力去增員」,偉大的事,就會陸續發生!了不起的未來,就在我們的前方!讓我們攜手前行,邁向「台南,六區首爾」!

DOUBLE

文/高七區 蔡錦富 業務協理

2024年目標FYC8,000

2024年目標單位數:160

2024年目標人力數:450

後疫情時代,歸零再出發,109~111年三年疫情,112年的盤點,工作態度、商品線、人力組織,113年在現有基礎下全力衝刺,拚競賽、補人力,重建專業觀,113年經營策略-Double倍增。

2024年 贏戰

文/高十八區 張文昌 業務總監

2024年目標FYC2,400

2024年目標單位數:60

2024年目標人力數:120

在過去一年當中,諸多變數,但仍有許多團隊及個人能逆勢突破,創造亮麗成績,在這歲末年初之際,正是自己好好自我檢視、自我思考的重要時刻。

新的年度,目標如何訂定,策略如何研擬、計劃如何執行…。商品面,投資型躉繳如何再快速提昇;保障型如何再加強…;組織人力如何快速淨成長,都是單位在新年度要全力達成的共同目標!

執行的過程,哪些環節做得好,持續保持;而哪些環節沒有顧慮到,成為無法突破的因素,應快速調整,才能夠創造希望、贏向未來!

2024

健康   平安   快樂

共享 共好 團隊勝出

文/高二十一區 魯春蘭 業務總監

2024年目標FYC4,300

2024年目標單位數:90

2024年目標人力數:200

延燒了好幾年的疫情及壽險業的動亂終於逐漸趨緩,雖然一切走向皆將回歸軌道,但所產的異動卻不容輕忽,我感受到周遭所有的不一樣及差異,故2024新年度的來臨變得一點也不簡單。

202421體系團隊以「共享共好」準備好因應接下來的不簡單,不單只共享共好,還要使團隊勝出,相信高21體系以「家」為出發的核心文化將團隊全體家人帶向更好的2024,高21體系及全體三商人2024全面大爆發。