【台南區】業務體系主管2025新年願景
台灣尚勇 vs 台南尚勇
文／鄭志凱 副總經理
首先，預祝各位，蛇年「蛇來運轉、蛇米攏賀」。
同時，非常感謝同仁們，今年戮力拼搏、創造佳績，台南年度責任額達成率，突破100%，久違三位數的達成率，也吹響來年號角，勝利之風將從南方吹起！
今年12強棒球賽，中華隊打出令人感動的內容、展現前所未有的拼勁、外加關鍵「3＋1元素」，爆冷奪冠，期盼我們能從中領悟、落實在業務實務：
台灣尚勇／12強台灣冠軍隊 | 台南尚勇／台南區部 |
第1，「手比六」： 進12強的球隊，都有一定實力，而運氣，就可能左右比賽。中華隊互相手比六，就如擲骰子祈求出現最大的六點。 |
今天開始，互相「手比六」，祝福彼此，運氣一級棒，而且，我們越努力、就越幸運。 |
第2，「手比三角形」： 三角形，在德州撲克，代表把全部的籌碼都押上；在中華隊，代表上場就「全力以赴、不留遺憾」。 |
此次高峰競賽， 我們就是「全力以赴、不留遺憾 」，攜手合作、開創史上最佳成績。 |
第3，「手比胸前」： 各國球衣的胸前就是國名，只有台灣隊沒有，每當球員有極佳表現時，就手比胸前，向世界宣示，我們就是台灣隊，而球員為了台灣、更拼盡全力。 |
為了胸前的名字/台南，邀請每一位同仁，於此次高峰競賽，盡情揮灑、毫無保留，打響台南名號、讓「台南」就是最佳區部代名詞。 |
+1，「信任野球」： 曾總教練強調，此次打的是信任野球，教練信任球員、球員信任情搜、情搜運用科學、科學加持球隊...，構成信任正向迴圈，促成戰力無比堅強。 |
我們信任自己、同仁、主管、處經理、區部、總公司.......，且三商擁有良好的信任文化，進而加成信任的化學變化、展現信任的神奇力量。 |
誠如，中華隊長陳傑憲所言：「不用把目標訂得很遠，只要每一天、每一步走好，慢慢的，就會創造奇蹟。」而我們，只要每日上市場、每日20分/每週100分、每天6call….，漸漸地就走到頒獎典禮，甚至，上台領取極峰獎項，台南也將因您的風采，而無限光彩，讓我們攜手合作、共創台南、榮耀三商！
OKR-專業、專注
文／高七區 蔡錦富 業務協理
2025年目標FYC：8,000萬
2025年目標單位數：200組
2025年目標人力數：600人2025~OKR-專業、專注~賺錢、存錢、享受花錢
贏戰2025
文／高十八區 張文昌 業務總監
2025年目標FYC：2,400萬
2025年目標單位數：60組
2025年目標人力數：120人迎接新的一年，靜下心來思考，哪邊做得好，哪邊需要調整，單位哪些表現不錯，哪些應該提昇？！
如何在新的年度讓同仁提升產值 及讓所有想發展組織的主管能突破挑戰 達成目標，皆是未來的重點！
敬祝 大家新的一年
健康、平安、快樂
進擊 晉級
文／高二十一區 魯春蘭 業務總監
2025年目標FYC：4,300萬
2025年目標單位數：90組
2025年目標人力數：200人高21體系2025將全面晉級使績效、生活、思維、傳承拉大實力提升團隊戰力。
2025團隊全員進擊、晉級！