378期
  1. 焦點現場

【台北區】業務體系主管2026新年願景

馬上有人,馬上有錢

文/陳彥彰 副總經理

每到新的一年,夥伴們最關心的通常是這兩件事:

第一,有沒有人?第二,有沒有錢?而2026年,即將迎來「馬」年,所以文章的開頭就是要祝福大家在馬年裡—馬上有人,馬上有錢。

2026年公司在人力的明確目標:整體業務員人數要突破萬人,北區明年度必須淨增加250位業務夥伴。三商美邦的業務部隊,在業界的成績有目共睹,我們一向以團隊發展為主軸,強調內部創業,從一個人到一群人,一個人可以走得快,但一群人才能走得遠。「伯樂相馬」,加入三商,你肯定是匹千里馬,但你也可以是位伯樂,找到一群志同道合的事業夥伴,一起在這裡打拚,成就壽險事業。

2026年北區的業績目標:整體達成率要做到責任額110%。近幾年,公司致力成為投資型商品及保障型商品的專家,因此,自2017年以來,投資型保單早已成為公司核心商品;然而,為使2026年能順利接軌國際制度,更是積極開發各式的保障型商品,從外幣壽險、醫療實支、多次癌症給付到高齡商品,都是為了彌補客戶的保障缺口而設計,讓客戶在面對風險時能夠從從容容,並且能夠體現保險的功能與意義;相信夥伴們也能透過完整的商品線,達成甚至超越公司所設定的CSM目標。

人,不是用等的就會來;錢,也不是用想的就會有。我們常說,有人有業績,但無論是「人」或是「錢」,都是要有行動才會有成效,馬之所以成為駿馬,就是因為牠能不斷地奔馳,就如同我們,無論是增員或推銷,都要馬不停蹄的在市場上,才能不斷累績經驗,產生績效。

2026年,對公司而言是重要的一年,跟著公司的方向全力以赴,展現三商人的實力,必能鴻圖大展,新的一年,讓我們一起:馬上有人;馬上有錢!

重返榮耀,從此刻開始

文/北一區 蔡錦城 業務副總

2026年體系目標額FYC:8,000萬

2026年體系目標單位數:125組

2026年體系目標人力:320人

走過不平靜的年度,我們正站在一個關鍵歷史節點。

公司為了走更遠的路,選擇加入玉山金控,這不只是品牌的改變,更代表商品策略與市場競爭力的改變。而這件事,對業務團隊的啟示其實非常清楚。

第一,市場靠單一商品衝刺的時代正在結束,提供一站式整合金融資源,滿足不同客戶群的需求,提供客戶全方位的財務規劃與金融服務。

第二,組織價值將再次被放大。單打獨鬥反而風險最高,能夠重新組建團隊積極培養人才、複製成功經驗,才是真正的安全感來源。

期待新的一年,攜手重返榮耀,這是重新加強金融理財素養、更清楚的定位新的業務篇章,期待每位業務夥伴學習,再一次走向事業高峰之路。

一團和樂,好好加油

文/北六區 林士蓮 業務總監

2026年體系目標額FYC:2,724萬

2026年體系目標單位數:44組

2026年體系目標人力:86人

加入玉山金控,每個人(夥伴們及客戶們)都很興奮!

經營群理念相同、專業素質高、溝通順暢、社會形象均佳,強強聯手,讚!

好喜歡行銷長講的那句話:「一團和樂,好好加油!」

本來三商就是一個軟實力堅強、團結合作、樂於分享、人和取勝的好公司,如總督導所說~現在找到好親家玉山「王子」,將會喚醒「睡美人」三商,終於,不再有任何藉口了!

拾回翁董所說:「展現業務霸氣,找回雄心壯志,再拚一次,讓我們鴻圖大展!」一起加油!!

以事業心經營保險,以夥伴關係共創品牌

文/北九區 陳聿聖 業務總監

2026年體系目標額FYC:3,600萬

2026年體系目標單位數:80組

2026年體系目標人力:250人

我們承諾:提供客戶安全的財務規劃,保障他的家庭與事業,並協助夥伴內部創業成功,翻轉人生成就夢想。

我們的「事業心法」主張保險是一份事業,您是自己事業的經營者,透過投資時間與專業知識,用數年時間奠定長遠基礎。

組織採用「美式內部創業」,我們是並肩合作的夥伴關係,致力發展個人品牌,堅守專業、魅力與信任等核心價值。

經營理念以「目標管理」為本,秉持「成功無捷徑,一步一腳印」的精神,吸引人才共同推廣保險,並以此為榮。

世界在變,不變的是初心

文/北十二區 周宗澍 業務總監

2026年體系目標額FYC:1,000萬

2026年體系目標單位數:25組

2026年體系目標人力:55人

2025年年底三商美邦人壽和玉山金控合併,2026年將是三商美邦人壽的全新紀元。

世界在變,不變的是初心。

多年來一直秉持著三商「一句承諾 一生的朋友」的宗旨,為保戶提供完善的保險服務,也因此交了不少的好朋友,相信未來新組成的三商美邦人壽只會更好,也希望在新的組合下能提供更多元化的服務,為保戶及同仁帶來更好的幸福生活。