●恭賀及感謝全體同仁週年慶競賽表現極為優異，達責任額109.7%。

●2026目標FYP 335億、FYC 185億、CSM 143億、人力上萬，因高峰起跑截至目前，表現亦相當突出，各區部均超標，相信業績可達成，唯人力上萬這項指標，期全體主管、同仁能更適當做好時間分配，尤其加入玉山金控勢必大大降低主管、同仁之奮鬥成本，希望「人力上萬」這項指標務必達成。

●玉山世界卡回饋，於3月初完成黃金種子計畫，於屏東地磨兒國小第199所玉山圖書館、認識玉山金控文化透過世界卡是個很好的橋樑~世界卡季刊，每期均有很詳細的說明介紹，在此也慎重地向同仁推薦。

●業務部隊的價值與通路的互補將形成更威猛的團隊

首先是通路的互補性。原本三商壽的保單九八％都是透過業務員銷售，合併後，它等於一次打開一百四十個玉山銀行的實體通路。「玉山銀行的通路加上三商壽的商品，保費成長空間很大」。

更重要的是，它旗下八千多位業務員將成為玉山連結客戶的最後一哩路。壽險業務員其實是含金量很高的通路，比起銀行跟客戶關係較淺短、欠缺忠誠度，但保險業務員跟顧客的關係卻很綿長，常是服務一家三代，有機會成為玉山金銷售基金、信託、財富管理等服務的強勢通路。

●玉山金控董事長受媒體專訪，敘述內心的不安與挑戰

挑戰1～怎麼評估「價格」與「價值」；挑戰2～資本需求；挑戰3～TIS接軌；挑戰4～2027是併購後第一個實際的會計年度也是關鍵的第一年，期待壽險獲利能佔金控整體貢獻25%。

●個人觀點

A.～信任＞計算～看中長期機會，但可克服的短期困難（雙方企業經營者，長期形像、口碑均極佳）

註：愛因斯坦研究室有掛一個牌子：「並不是每一件重要的事情都得算得出來，也不是每一件算得出來的事情都是重要。」很多無法衡量及量化的事物，信任、智慧、人品、倫理、價值觀。

B.膽識～大膽行動本身，就具備天份，能力和神奇的力量，一旦一個人開始行動，天命也會跟著運轉。

C.與期勉～選對 做到對（雙贏）

總結～好故事眷顧好人～我們都在認真寫好自己的人生故事，玉山金控、三商美邦也在認真寫好企業的故事，雙方經營者及同仁都是好人，我們始終相信好的故事眷顧好人，經此次的合作能真正成為上天的恩寵。